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无论是主动或者被动,中国医药企业的品种选择策略正在越来越趋近于欧美发达市场企业的pattern,这毫无疑问是具有进步意义的。我们和跨国大佬产品线的代差正在不断拉近,当年伊马替尼上市五六年后国内才有立项,如今PD-1刚获批国内已经开始报临床。梳理各家企业的pipeline,那些真正受到国内外认可,具有临床价值的产品正在成为主流。
尽管如此,一个新的问题正在浮出水面,那就是热门立项扎堆。肿瘤、糖尿病、心血管等领域尤其是重灾区,大量的替尼、DPP-4或者anti-TNFa遍地开花,竞争之惨烈着实让人心里打鼓。或许未来上市后,Bigpharm们尚可以“走自己的路,让别人无出路可走”,中小企业的投入能不能收回就是未知数了。
冷门领域:被忽视的价值洼地
其实对很多实力有限的企业而言,大可不必这么执着去挤热门。细细梳理欧美或者全球范围的高收入品种或者治疗领域,我们可以发现,即使在通常认知的blockbuster之外,对比中国市场的空白机会还是相当多的。许多品种在中国市场看似冷门,但是过往只是由于各种原因,国内没有做大规模,而国外的市场表现已经证明了其价值并不低。类似不少评价中国市场消费现状的观点,这里存在大量的“资源错配”。
“冷门”里面不乏真正的价值洼地。以中国庞大的人口基数而言,理论上,大多数药品都应该需求广泛。近两年,国内医药市场的政策环境、监管环境、消费环境都在剧烈变化,这些品种的价值正在日益凸显。加之竞争温和,只要投入、运作得当,过去的“冷门”未来大有可能成为新的blockbuster,其中有许多新的机会可以挖掘。对很多企业而言,选择它们的投入、风险和预期收益,也许都不逊于那些扎堆的热点。
这并非没有先例。回想十几年前,中国市场抗生素销售大热,肿瘤化疗等药物是研发新贵,但是少有企业想到去布局麻醉、造影、激素等领域。时至今日,这些都成了少数企业的现金牛,令人艳羡。同样在国外,GSK市场部曾认为ED市场全球加起来只有2亿,从而放弃了自家参与合作研发的PDE5 inhibitor,直到Viagra上市后被打脸。
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