来源:中国药店
河北省唐山市唐人医药商场有限公司董事长王冠珏在行业摸爬滚打多年,一步步看着行业发展沉浮,对行业大环境有沉思也有无奈。
■政府和社会需要给药店一个准确的定位
药店在中国整个的医疗服务体系中处于最弱势的环节,甚至不能明确药店在对人民健康服务中所扮演着的角色。然而定位药店的角色已经到了非做不可的地步和状态,否则药店这个行业就要慢慢走向衰亡,而这,绝不是危言耸听。
比如河北唐山实施药品零差价之后,整个的资源都在转向社区和医疗,在这个过程中,药店毫无用武之地。再比如凭处方销售、控制滥用抗生素的行为,推行这些政策或者行为药店都有义不容辞的责任,但是整个社会和政府欠缺药店一个准确的定位,导致药店原本可以拥有的职能无法发挥。
国外一般有两种业态,带处方药和不带处方药的业态,不带处方药的药店则以非药来生存,专业服务是其生存的价值。而国内,很多省份的医保药店不允许经营非药品,所以当药品受到限制,非药品又不允许经营,那药店存在的价值就越来越小,药店的份额会被大面积压缩,所以给药店一个明确的定位是政府需要研讨的问题。
现在的患者去医院看病,医生只负责开药,并不对治疗效果负责,其实从治疗角度来说,开药只是完成了一部分,剩余的一部分还没有进行,没有完成的就是用药过程,患者服用药物是否有效果,没有效果该如何处理,是否有不良反应,类似这种用药指导目前并没有,现在的药店大多只去关注价格战,真正该做的却没有去做。其实未来药店应该朝着这种思路发展,专注于服务,然后用非药来弥补损失,遗憾的是由于现在的药店没有定位,患者相当一部分问题没有人负责,这就是现状。
|