3年前,因行贿丑闻险些在中国市场全军覆灭,葛兰素史克(GSK)中国痛陈要对药品销售体系作根本性的变革。3年后,因业绩压力等原因,GSK中国医药代表的业绩考核将再度和销售指标挂钩。
因行贿医生接受中国警方调查5个月后,GSK中国决定调整考核体系,宣布2014年1月1日执行新的考核体系,医药代表的收入将不再和销售业绩挂钩,而是根据每个销售代表的学习能力、掌握医药知识的能力、以及把知识传递给医生的能力,以此来考核销售代表。
据健识君了解,考核体系变化后,GSK医药代表的业绩和拜访客户、举办科室会等挂钩,此外,对药品产品知识、合规政策等知识性考试也影响着销售人员的业绩。一位曾经在GSK任职的医药代表对健识君表示,在GSK中国是一个月一大考,平常还会有一些网上的定期测试,主要考核医药代表对产品知识和合规政策的了解。
严格执行三年后,这一考核体系或于明年被抛弃。据GSK医药代表透露,最近公司上下传递的消息是,明年奖金政策将做调整,再度和销售业绩挂钩。
据透露,目前一线销售人员已经开始控制药品销售,尽量保证药品销售是在明年1月份完成,这样一旦奖金和销售指标挂钩,销售人员可以很好地完成指标。
对此,接近GSK中国有关人士表示,有此传闻,但目前GSK并未下发正式通知。
GSK中国领导层已换将
这一政策的改变或许和GSK中国换将有关。
11月17日,GSK中国宣布公司亚太区及中国处方药业务的领导层变动。
季海威(Hervé Gisserot),GSK高级副总裁、现任中国、香港区处方药及疫苗部总经理,将出任GSK亚太区处方药负责人。2017年1月1日起,季海威将从上海调任新加坡,负责包括当前亚太区、中国以及香港的新的亚太区市场处方药业务。
魏廉昇(Thomas Willemsen),GSK副总裁,现任中国处方药商业运营部负责人,将接替季海威担任中国处方药及疫苗部总经理。
2013年GSK中国受贿门事件爆发,季海威临危受命,从欧洲二区调任到中国市场。在任期间,季威廉进行了一系列大刀阔斧的公司结构改革,包括削减销售团队规模、转变推广模式等。此外,GSK中国还积极配合中国医改大幅降低药价,在国家卫计委的药价谈判中,将乙肝治疗的一线药物——替诺福韦酯(专利药)的月均药品费用从1500元降至约490元,降幅达到了67%。
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